Mijn Verhaal
Rated 5/5 - from over 40 reviews
In mijn laatste bachelorjaar in IT moesten we een thesis schrijven. En iedereen schreef een thesis over programmeertaal A versus B. En ik dacht: “booooring”.
Ik was vooral geïnteresseerd in ondernemerschap. Dus, ik interviewde 20 topondernemers in België en schreef er een thesis over met de titel: “Wat zijn de do’s en don’ts van Vlaamse tech startups?”
Mijn thesis liep volledig uit de hand. Maar op een goede manier. Ik besloot om van mijn thesis een boek te maken en ging van 20 interviews naar 50. Kwestie van het boek voldoende body te geven.
Daardoor zat ik in mijn masterjaar de ene dag op de schoolbanken tussen 600 studenten. En de andere dag bij ondernemers thuis die hun bedrijf hadden verkocht voor €300 miljoen. Echt crazy eigenlijk.
Eén van de 50 topondernemers was Jeroen De Wit, CEO van Teamleader. Een software bedrijf. Jeroen en ik werden zeer goede vrienden en hij vroeg me om het boek samen af te werken en te publiceren, als gelijkwaardige co-auteurs.
Een no-brainer beslissing natuurlijk. Ik had de content van de 50 interviews, Jeroen had de credibiliteit van een ondernemer die het zelf gedaan had. Want wie was ik om alleen een boek te schrijven?
Eindelijk was het zo ver. Na twee jaar het land rond te trekken voor 50 interviews met de fiets, trein, tram en bus in the middle of nowhere. We lanceerden ons boek, Start-up Survival!
Jeroen en ik organiseerden ons eerste evenement samen. En meer dan 250 mensen kwamen erop af! Ik genoot echt van elke minuut van de avond.
De dag erna dacht ik dat de rush over was, maar… Jeroen had al een idee in gedachten voor ons volgend avontuur samen.
Na de boeklancering ontplofte mijn LinkedIn profiel. Tientallen berichtjes kwamen binnen van ondernemers die een koffie wilden drinken. Zij vroegen mij om advies, maar ik kon het hen niet geven.
Ik was meteen eerlijk en zei: “Ik ben net afgestudeerd, ik heb geen ervaring. Maar… Ik kan je wel introduceren aan ondernemers met veel ervaring?”
Zo ontstond ons nieuwe avontuur. We toverden het boek om in een Start-up Masterclass, waar startende ondernemers konden bijleren van topondernemers.
Maar we deden twee dingen speciaal:
1. Online video's om zoveel mogelijk ondernemers te helpen,
2. Offline evenementen om een community te creëren.
En na drie maanden was het ons gelukt. Zot. Onze Start-up Masterclass hielp 50 ondernemers om cruciale fouten te vermijden.
Ik verschoot van hoeveel we konden bereiken in zo weinig tijd. Allemaal dankzij Jeroen. Want we hielden elkaar accountable.
Plots kregen we een berichtje van Vlerick Business School. Zij hadden over onze opleiding gelezen in een artikel van De Tijd.
Ze vertrouwden ons meteen want iemand van Vlerick zat in de board van Jeroen zijn bedrijf. En ze schreven het voorwoord van ons boek. En onze boeklancering was bij Vlerick. Genoeg redenen dus.
Ze vroegen om samen nieuwe masterclasses te maken in een joint venture partnership. Opnieuw, een no-brainer beslissing.
Want wie was ik om alleen opleidingen te organiseren? Dankzij die samenwerking had ik de vrijheid als ondernemer en de credibiliteit van Vlerick Business School.
Samen overtuigden we ‘s werelds beste experts om les te geven in onze masterclasses. De ene dag zat ik op een terrasje in Barcelona met de VP Marketing van Hotjar. De andere dag belde ik met de VP HR van Twitter in San Francisco. Echt zot.
Na drie jaar intens samenwerken met Vlerick was het ons gelukt om meer dan 250 (!) ondernemers en CEO's te helpen met onze masterclasses.
Na die fantastische drie jaar voelde ik dat het tijd was om iets anders te doen... Een nieuw avontuur. Dus besloot ik om mijn intuïtie te volgen en om te springen. Ik verkocht mijn bedrijf aan Vlerick en ik liet mijn baby los.
Toen ik mijn bedrijf verkocht aan Vlerick was ik nog maar 26 jaar. Dus had ik al extreem veel meegemaakt op een korte tijd. Daarom nam ik een sabbatical om even te bekomen.
Maar geen typische sabbatical waarbij ik naar Bali of Dubai trok ofzo. Ik had dat misschien beter wel gedaan? 🤔
Het was eerder een sabbatical waarbij ik thuis één jaar focuste op persoonlijke groei. Waarom? Ik wou mijzelf beter begrijpen. Mijn sterktes. Mijn zwaktes. En ik wilde vooral ontdekken wat ik écht graag wou doen.
Dus, net als in het begin van mijn avontuur, volgde ik weer mijn nieuwsgierigheid en verslond ik tientallen boeken, opleidingen, coaches en mentoren. Daar leerde ik gigantisch veel van bij.
Na een jaar diepe introspectie leerde ik meer over mijn talenten, passies, sterktes en zwaktes.
Daardoor ontdekte ik mijn purpose: inspire people to grow.
Ik krijg massa's energie van mensen te inspireren om te groeien. En zeker met hetgeen wat ik het liefste en beste doe:
(1) Inspirerende mensen interviewen,
(2) Gesprekken structureren,
(3) Gepassioneerd verhalen vertellen.
Daarom besloot ik om The Mavericks podcast. (in het Vlaams betekent Maverick een goestingdoener)
In deze podcast interview ik mensen over de hele wereld om een inkijk te krijgen in hun mindset.
Om daarnaast een inkomen te voorzien ging ik de baan op als freelancer om bedrijven te helpen groeien. Let’s do this!
Naast de podcast deed ik allerlei freelance-opdrachten: van project manager tot chief of staff. Bij startups, scaleups tot marketing agencies.
De conclusie? Veel te eenzaam. Freelancen is veel te transactioneel en te eenzaam voor mij. Ik blustte alleen maar brandjes, en als ze geblust moest ik op zoek naar nieuwe brandjes.
Dus ging ik op zoek naar een een nieuwe thuishaven.
Eindelijk vond ik een nieuwe professionele thuis. Een plek waar ik samen met anderen bedrijven kan helpen groeien.
Ik ging aan de slag bijcom&co als Account Manager. Daar help ik marketing leiders van grote bedrijven groeien door telkens kleine teams aan te sturen.
Daarnaast kon ik nog steeds de podcast verder zetten.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
